• 序文　なぜキャリア・デザインが必要なのか
• 本書の使い方

第１章 リハビリテーション職種として働くということ

キャリアとキャリア・デザイン

• 1．今リハビリテーション職種のキャリア・デザインを提示することの意味
• 2．本書でのキャリア・デザインに対する姿勢

理学療法士・作業療法士の“定義”と療法士の資質について

• 1．“定義”と“法規”を再認識することの必要性
• 2．療法士の資質とリハビリテーションマインド

理学療法士・作業療法士として働くということ

第２章 リハビリテーション職種を取り巻く環境変化と課題

戦後から2000 年までの医療・介護情勢の変化

• 1．医療情勢の変化
• 2．介護情勢の変化

躍進する理学療法士と作業療法士（2000 年）

• 1．介護保険制度
• 2．回復期リハビリテーション病棟

医療保険の算定日数に制限、足りない分は介護保険で（2006 年度診療/介護報酬改定）

• 1．医療保険リハビリテーションの算定日数が制限される
• 2．介護保険にリハビリテーションの加算が新設されるP4P の衝撃！成果がなければ報酬も低下?!（2008 年度診療報酬改定）

医療保険から介護保険への移行が進む（2008 年度診療報酬改定と2009年度介護報酬改定）

• 1．医療保険リハビリテーションの拡充で“リハビリテーション難民”を解決
• 2．介護保険リハビリテーションへの移行が進む新サービス「リハビリテーション特化型デイサービス」の誕生
• 1．リハビリテーション特化型デイサービスの誕生
• 2．リハビリテーション特化型デイサービスの普及

地域包括ケアシステムの考え方が反映される（2012 年度診療/介護報酬改定）

• 1．医療保険リハビリテーションの要件強化と減額が進む
• 2．介護保険リハビリテーションは「自立支援」「重症者対応」「在宅復帰」を重視入院医療の役割強化と医療の在宅シフトが進む（2014 年度診療報酬改定）
• 1．入院医療における在宅復帰要件の新設
• 2．地域包括ケアシステムを支える地域包括ケア病棟の新設
• 3．予防リハビリテーションが認められたADL 維持向上等体制加算の新設
• 4．200 床未満の病院と診療所に求められた“かかりつけ機能”
• 5．重度者対応が強化された訪問看護ステーションの新設

活動・参加・自立支援が進む（2015 年度介護報酬改定）

• 1．「活動」と「参加」に焦点を当てたリハビリテーション
• 2．介護保険リハビリテーションの新たな役割

医療の在宅シフトが進む（2016 年度診療報酬改定）

• 1．急性期病棟と療養病棟の在宅復帰を評価する「退院支援加算」
• 2．リハビリテーションの効果の低い回復期リハビリテーション病棟への逆風
• 3．入院医療における認知症対応の推進

地域包括ケアシステムと理学療法士・作業療法士の在り方

• 1．地域包括ケアシステムにおける住まいの役割
• 2．地域包括ケアシステムの「住まい」から考える理学療法士・作業療法士の在り方
• 3．地域包括ケアシステムにおける医療の役割
• 4．地域包括ケアシステムの「医療」から考える理学療法士・作業療法士の在り方
• 5．地域包括ケアシステムにおける介護の役割
• 6．地域包括ケアシステムの「介護」から考える理学療法士・作業療法士の在り方
• 7．地域包括ケアシステムにおける生活支援・介護予防の役割
• 8．地域包括ケアシステムの「生活支援・介護予防」から考える

理学療法士・作業療法士の在り方

理学療法士・作業療法士のロールモデルの変遷とこれからの働き方

• 1．1960～1990 年　技術に熟練したセラピスト（Skilled Therapist）
• 2．1991～2010 年　科学的根拠に基づく理学療法・作業療法を実践できるセラピスト（Academic Therapist）
• 3．2011 年～　組織・社会の課題解決に役立てる統合型のセラピスト（Integrated Therapist）
• 4．理学療法士・作業療法士の過剰供給問題
• 5．過剰供給でセラピストが勝ち残れる働き方

第３章 理学療法士・作業療法士のキャリア・デザインの実際キャリアとは何か

外的キャリアと内的キャリアとをバランスよく

• 1．相互依存から相互選択の時代へ
• 2．内的キャリアはストレスを軽減させる

キャリア理論を活用するデザイン

• 1．自分を理解する
• 2．働き方や生き方の課題を明確にする
• 3．望ましいキャリアを実現する

キャリア・デザインの進め方

• 1．「自己概念」とは
• 2．「職業的自己概念」について考えてみる
• 3．パーソナリティータイプを明確にする
• 4．パーソナリティータイプとキャリア・クラスターのマッチング
• 5．内的キャリア（キャリア・アンカー）を明確にする
• 6．「キャリア・アンカー」を診断する

キャリア・アンカーはキャリア・デザインの指針

• 1．パーソナリティータイプとキャリア・アンカーのどちらを使うか
• 2．自己決定と相互依存のバランスに配慮したデザイン
• 3．キャリアを自分の環境や利害関係者に適応させる（キャリア・サバイバル）
• 4．転機を乗り越えてキャリア形成する
• 5．人生の転機を乗り越える
• 6．偶然の出来事をキャリアに積極的に活かす

医療現場におけるキャリア・マネジメントの重要性――人材育成の視点から

• 1．「エンプロイメンタビリティー」と「エンプロイアビリティー」
• 2．キャリア・マネジメント
• 3．求職者の自己概念と自社の理念や事業内容を擦り合わせる
• 4．新人が専門性を学べるシステムを構築する
• 5．定期的に自己概念を確認して人事の参考にする
• 6．キャリア・デザイン教育を行う

3 つのワーク・シフトで主体的に未来を築く

• 1．「ゼネラリスト」から「継続的スペシャリスト」へ
• 2．「セルフ・マーケティング」で生き残り
• 3．「孤独な競争」から「協力・イノベーション」へ
• 4．「大量消費」から「情熱を傾けられる経験」

コラム

• コラム１　経験年数3 年、25 歳、男性の理学療法士Aさん
• コラム２　経験年数4 年、28 歳、男性の作業療法士Bさん
• コラム３　経験年数6 年、30 歳、女性の作業療法士Cさん
• コラム４　経験年数9 年、32 歳、男性の理学療法士Dさん
• コラム５　経験年数15 年、39 歳、男性の理学療法士Eさん
• コラム６　経験年数6 年、28 歳、女性の作業療法士Fさん

自分のキャリアをデザインしよう

• 事例①、②
• 事例③
• 事例④、⑤

第４章 多様な場で活躍するリハビリテーション職の先達たち

• インタビュー① 西川正一郎 先生
• 　リハビリテーションの効果を多くの人に伝えたい―臨床で活躍する理学療法士
• インタビュー② 松本浩実 先生
• 　臨床の疑問を解決すべく、研究者の道へ―研究で活躍する理学療法士
• インタビュー③ 津﨑武志 先生
• 　最も心を砕いたのは「人の問題」―起業で活躍する作業療法士
• インタビュー④ 木村圭佑 先生
• 　地域の介護予防事業に取り組む―教育で活躍する理学療法士
• インタビュー⑤ 建木　健 先生
• 　挑戦を恐れず思いを実現する―NPO 法人で活躍する作業療法士
• インタビュー⑥ 松山太士 先生
• 　“思った通りにはならないが、やった通りにはなる”―マネジメントに力を注ぐ理学療法士
• インタビュー⑦ 吉澤隆治 先生
• 　自分の強みを生かす―企業内で活躍する理学療法士